Chương trình Tiêu chuẩn
dành cho Lãnh đạo và Quản lý

Hệ thống Chương trình Tiêu chuẩn có bản quyền hơn  năm của Dale Carnegie toàn cầu giúp các Lãnh đạo Cấp cao, Quản lý Cấp trung nâng tầm tư duy, đột phá hành động.

Thành lập vào năm 1912, tổ chức Dale Carnegie đã không ngừng phát triển, đi lên từ niềm tin của một người về “sức mạnh tự hoàn thiện”, để trở thành một tổ chức tư vấn phát triển năng lực có văn phòng trên khắp thế giới. 

PHÚT

GIỜ

NGÀY

ĐỂ ĐĂNG KÝ

CÒN

Quyển sách kinh điển "How to win friends and influence people" (tiếng Việt: "Đắc Nhân Tâm") của Dale Carnegie vẫn còn vẹn nguyên giá trị ứng dụng đến ngày nay.

Nguyên tắc của Dale Carnegie là 70-20-10, 70% thời gian thực hành với năng lượng và sự trải nghiệm thực tế cùng Chuyên gia Huấn luyện, 20% cho thảo luận và 10% cung cấp kiến thức.

Gói Tiêu Chuẩn

Với mong muốn đồng hành cùng Anh/Chị lâu dài trên chặng đường đột phá năng lực bản thân, Dale Carnegie Việt Nam mang đến 4 Gói đăng ký với những lợi ích đặc biệt dành cho học viên của mình. Anh/Chị có thể lựa chọn Gói chương trình phù hợp để nhận được sự hỗ trợ tốt nhất từ Dale Carnegie Việt Nam.

Gói Gắn Kết

Lợi ích khi đăng ký chuỗi 5 chương trình Lãnh đạo tạo Gắn kết:

HỆ THỐNG CHƯƠNG TRÌNH TIÊU CHUẨN

Với 108 năm kinh nghiệm huấn luyện năng lực cho Lãnh đạo, Quản lý trên toàn cầu, hệ thống chương trình tiêu chuẩn của Dale Carnegie là nhóm giải pháp tiên phong tạo ra những thay đổi rõ rệt trong kết quả kinh doanh và công việc của đội nhóm, cá nhân, giúp Lãnh đạo Bứt phá, Quản lý Vượt trội để xây dựng một Đột ngũ Gắn kết, Kinh doanh Bền vững.

Trong 7 Chương trình Tiêu chuẩn đã được đăng ký Bản quyền tác giả (những chương trình nổi tiếng nhất được huấn luyện trong tất cả các hệ thống giải pháp của Dale Carnegie toàn cầu), có 4 chương trình thuộc Chuỗi chương trình Lãnh đạo tạo Gắn kết với các năng lực được phát triển từ nền tảng đến nâng cao:

1. Lãnh đạo tạo Đột phá.
2. Năng lực Lãnh đạo và Quản lý hướng đến Hành động và Kết quả: Khai mở Tài năng của đội ngũ.
3. Năng lực Trình bày Thực tiễn và Truyền cảm hứng.
4. Lãnh đạo tạo Gắn kết.

Chuỗi chương trình sẽ giúp học viên nâng cao năng lực Lãnh đạo một cách bao quát với tư duy tổng thể, sự tự tin trong vai trò lãnh đạo và quản lý, khả năng truyền cảm hứng, tạo động lực cho toàn đội ngũ, khả năng dẫn dắt, truyền đạt những mục tiêu định hướng của ban lãnh đạo cấp cao đến nhân viên cấp dưới và định hướng, phát triển đội ngũ để đạt được những mục tiêu của học viên và tổ chức đã đề ra.

Chuỗi chương trình Lãnh đạo tạo Gắn kết

Lộ trình phát triển

Lãnh đạo tạo Đột phá

Tạo những kết quả đột phá rõ rệt trong Tư duy/ Cảm xúc lẫn Hành vi, tạo ra những “vùng an toàn mới” trong năng lực của người quản lý và lãnh đạo trong 05 nhóm năng lực:
• Sự tự tin
• Lãnh đạo bản thân và người khác
• Đối nhân xử thế
• Giao tiếp thuyết phục và truyền cảm hứng
• Kiểm soát cảm xúc và có thái độ tích cực

Phương pháp:
• Nhìn nhận những giá trị bên trong của từng học viên để mở rộng vùng an toàn.
• Tương tác trực tiếp và “ngay tại thời điểm” với từng học viên theo bối cảnh riêng và cam kết cụ thể.

Các công ty sở hữu năng lực thích ứng linh hoạt thúc đẩy nhanh hơn 60% thời gian từ khi sản phẩm hình thành đến khi tung ra thị trường, đồng thời rút ngắn 59% thời gian cải tiến các sản phẩm.
• Khác biệt - Tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp
• Làm chủ - Mạnh mẽ làm chủ và vượt qua khủng hoảng
• Phục hồi - Phục hồi linh hoạt, nhanh chóng với biến động
• Bền vững - Xây dựng nền tảng cho sự phát triển bền vững

Lãnh đạo Đội ngũ Thích ứng Linh hoạt

Phương pháp:
• Từ mô hình nghiên cứu định hướng lãnh đạo của Dale Carnegie toàn cầu
• Với trải nghiệm lãnh đạo và triển khai thực tế từ Chuyên gia Huấn luyện

Tạo những kết quả đột phá rõ rệt trong Tư duy/Cảm xúc lẫn Hành vi  trong 03 nhóm năng lực:
• Tự nhận thức: Tự tin
• Trách nhiệm: Trung thực và chính trực, Ra quyết định hiệu quả, Truyền cảm hứng, Phối hợp hợp tác, Điều phối thay đổi, Thúc đẩy gắn kết đội ngũ, Thúc đẩy tinh thần đồng đội
• Chiến lược: Tập trung đến tương lai, Giải quyết vấn đề, Đổi mới

Năng lực Lãnh đạo và Quản lý hướng đến Hành động và Kết quả: Khai mở Tài năng của đội ngũ

Phương pháp:
• Triết lý nền tảng xuyên suốt dựa trên Mô hình Cân bằng của Lãnh đạo và Quản lý.
• Hoạt động thực hành nhóm là nền tảng cho thảo luận và thực hành.

Phương pháp:
• Triết lý nền tảng xuyên suốt là Tầm nhìn và Giá trị trình bày.
• Quay phim và đánh giá; tập trung ưu tiên hoàn toàn đến Bối cảnh trình bày của từng học viên.
• Tương tác trực tiếp và “ngay tại thời điểm” để thay đổi hành vi của từng học viên theo bối cảnh và giá trị trình bày.

Phương pháp:
• Nhìn nhận những giá trị riêng biệt của đội ngũ và triển khai dự án Gắn kết đội ngũ.
• Tương tác trực tiếp và “ngay tại thời điểm” với từng học viên theo bối cảnh.

Phương pháp:
• Cuộc thi bán hàng.
• Triết lý nền tảng xuyên suốt là Nguyên tắc Vàng số 4 & 17.
• Thực hành tuân thủ chặt chẽ quy trình bán hàng trong những tình huống cụ thể.
• Công cụ thực hành gắn với Quan tâm chính và Động cơ mua hàng.

Phương pháp:
• Triết lý nền tảng xuyên suốt là Tầm nhìn và Giá trị của Giảng viên.
• Tập trung ưu tiên hoàn toàn đến Bối cảnh đào tạo, Huấn luyện của từng học viên.
• Tương tác trực tiếp và “ngay tại thời điểm” để thay đổi hành vi của từng học viên theo bối cảnh và giá trị riêng biệt.

       Sau khóa học, tôi đã áp dụng ngay “Công thức kỳ diệu” trong những buổi họp với team về cam kết trong 6 tháng cuối năm. Cụ thể là: tôi viết ra bằng chứng, hành động, lợi ích... để chia sẻ với các bạn. Qua đó, tôi thấy các bạn nhận thức hơn về trách nhiệm của mình và có những thay đổi tích cực về thái độ, bằng chứng là: trước đây khi đưa vấn đề gì hơi khó khăn, các bạn cũng thực hiện nhưng với thái độ không vui, không thoải mái. Nhưng hiện tại thì các bạn thấy rõ được lợi ích của khách hàng các bạn làm việc với thái độ vui vẻ và nhiệt tình hơn.

       Quyết đoán trong giao tiếp và công việc là điểm thay đổi rõ nhất mà tôi nhận thấy được qua khóa huấn luyện "Lãnh đạo tạo gắn kết" của Dale Carnegie, điển hình là trong các buổi họp trước đây, các bạn hay né tránh trách nhiệm của mình trong công việc. Nhưng bây giờ, mỗi khi đưa ra yêu cầu nào đó, tôi đều đặt một số câu hỏi gợi ý về giải pháp giúp các bạn hiểu rõ hơn về tính chất công việc cũng như quyết định vai trò, nhiệm vụ của mỗi bạn trong công việc đó. Nhờ đó, không những tiết kiệm được thời gian họp hành, công việc giải quyết trôi chảy hơn mà quan trọng hơn hết là gắn kết được các thành viên trong team cùng hướng về mục tiêu chung của team.

      Khóa học rất hay và hữu ích vì nó giúp tôi thay đổi được cách suy nghĩ của mình. Bản thân tôi trước giờ khá trầm tính, không cởi mở lắm trong giao tiếp với  người khác, nhưng sau khi học về, tôi cởi mở hơn trong việc chia sẻ với người khác, thể hiện được sự cảm kích với người khác. Nhờ đó, tôi cảm nhận được mối quan hệ trong phòng cũng như với các phòng ban khác trong công ty thoải mái và thân thiện hơn.

VỀ DALE CARNEGIE

Về tổ chức Dale Carnegie